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企业项目管理成熟度提升

在信息越来越透明的今天,企业之间竞争的焦点已经不再是单纯人工成本和材料成本方面的优势,而是聚焦到管理成熟度的差异。

项目管理成熟度的提升不仅可以显著节约投资,提高效率,提升满意度,同时也是企业赢得口碑,扩大市场份额的源动力。越来越多的企业家意识到“最有效的销售团队,不在市场部,也不在销售部,而在项目团队。”

欧美已研究并实践企业项目管理成熟度超过半个世纪,并帮助大量的企业走向管理成熟,获得行业标杆地位。清华大学在研究国外多种项目管理成熟度模型的基础上,结合中国文化背景,中国企业管理特征,提出更有针对性的企业项目管理成熟度提升解决方案。

首席咨询师

杨述 - 博士

清华大学项目管理研究和咨询团队带头人,美国项目管理协会PMI注册组织项目管理成熟度咨询师,IPMA项目管理大奖评估师,多年从事企业项目管理研究与应用,为超过100家企业提供项目管理的专业咨询和人才培养服务。

由杨老师为代表的项目管理成熟度咨询团队专注项目管理实践,帮助企业提升管理成熟度。

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